경제위기속에서 지난 컬럼에서는 신규로 취업하고자 하는 취업준비생을 위한 취업전략에 대해 언급했으나, 이번에서 기존 조직에 근무하는 사람들의 인재유형과 불황기 조직에서 생존전략에 대해 언급하고자 합니다. (한국인간개발연구원과 매경자료 일부 참조)

필자의 경우 IMF시절 대기업 인사팀장을 하면서 3차례에 걸쳐 구조조정을 하면서 대상자를 선별하는데 많은 어려움을 겪었다. 그 중에는 자신의 능력과 상관없이 사업이 구조조정됨으로 인해 퇴사를 해야하는 아픔이 있었으나, 그런 사람들은 대부분 다른 곳으로 일자리를 옮겨갔다.

구조조정 대상자를 선별하는 기준은 회사마다 차이가 있으나, 당연한 기준은 회사에서 필요로 하는 사람은 남게 되고 회사에서 필요하지 않은 사람은 떠나게 되는 것이다.

여러분은 다음 중 어떤 유형의 사람인가 ? 어떤 유형의 사람이 될 것인가 ?

A급인재 : 회사가 시키기를 기다리지 않고 자기 스스로 할 일을 찾아서 하는 사람이다.
당연히 자신의 가치관에 초점을 두지 않고 회사의 가치관과 이익에 필요한 목표를
찾고 더 나은 방법을 스스로 찾아 간다. A급인재가 회사의 변화와 혁신을 주도해 간다.

B급인재 : 회사에서 일을 시킬 때 그 의미를 잘 파악하여 실천하도록 노력하는 사람이다.
말귀를 제대로 알아들을 뿐아니라 나름대로 의미를 깨닫고 더 잘 할려고 노력하는
사람이다. 하지만 A급인재처럼 새로운 목표를 스스로 찾거나, 변화를 주도해 가지 않는다.

C급인재 : 회사에서 시키는 일만 꼬박꼬박하는 유형의 사람이다.
자신이 하는 일을 꾀를 부리지는 않지만 더 잘하겠다는 생각은 없다. 이런 유형의 사람은
시키지 않은 일을 스스로 찾아서 하지 않는다. 더 이상 발전이 없다.

D급인재 : 회사에서 시키는 것도 마지 못해서 할 수 없이 일을 하는 사람이다.
일을 즐겁게 하는 것이 아니라 밥벌이를 위해 할 수 없이 한다. 이런 유형의 사람들은
머리가 나쁘지는 않다. 다만 잔꾀를 부려 일을 안 할 수 있는 방법을 다양하게 찾아낸다.

여러분이 책임자라면 어떤 유형의 사람이 살아남고, 어떤 유형의 사람이 퇴출될 것인지를 쉽게 판단가능할 것이다.

미국 경제전문지 포춘지(09.1.28)에서 소개된 불황기 해고 피하는 방법을 짧게 소개하고자 한다.
1. 무엇보다도 자신이 하는 일에 성과를 먼저 보여야 한다.
2. 그리고 상사나 회사로부터 신뢰를 얻는 것이 무엇보다도 중요하다. (언행 일치)
3. 감원이 확산되는 시점에서는 월급을 올려달라거나 승진시켜 달라는 요구를 해서는 안 된다.
4. 무슨 일이든 자발적으로 업무를 맡고 싶어하는 의지를 보여야 한다.
5. 직장 내 상사에게 가끔씩 좋은 정보 등 이메일를 보내라.
6. 일찍 출근하고 늦게 퇴근하는 습관을 들여야 한다.
7. 카페나 술집에서 상사와 관련된 농담이나 잡담, 비난을 해서는 안된다.
8. 이색적인 옷이 튀는 아닌 정장을 자주 입는 것이 바람직하다.
9. 상사의 고민을 공유하려는 모습을 보여줘야 한다.
10.업무문제로 아집을 부리지 말고 고자세를 버려야 한다.

이 컬럼을 읽는 독자는 모두 A급 인재라고 확신합니다. 어느 조직에서든 자신이 하는 일에 대한 전문성을 높이고, 회사에서 시키는 것과 상관없이 스스로 일을 찾아서 기꺼이 하는 멋진 유능한 인재가 되리라 생각합니다.

왜냐하면 여러분 세상을 변화시키는 명품 리더이기 때문입니다. "희망은 모든 고난과 불행을
이기는 감초다" 미래에 대한 큰 희망을 갖고 모두 모두 승리합시다. 화이팅ㅃ !!!

㈜SIST쌍용교육센터 CEO노경한대표 ☞2010.12월 일자리지원 국무총리상 수상
★트위터 : @rodaji ☆메일 : rok1022@sicc.co.kr ☞ 회사홈피: sist.co.kr
[경력] 전) 쌍용정보통신 인사팀장•임원, 현대그룹 건설/전자 부문 S/W개발 4년
현)서울여자대학교 겸임교수/유비쿼터스미디어컨텐츠연합 공동대표/한국IT인력정책협의회
위원/한국산업인력공단 HRD평가위원/강남서초지역 훈련기관협의회 회장
[학력]고려대학교 수학과졸업/고려대학교 MBA 졸업(석사)/
미국 위스콘신대학 HRM과정 수료/독일 호헴하임대학 HRD과정 수료
[직무경험] S/W개발, 기술기획, 프로젝트관리, 품질경영, 전략기획, 인사 및 교육 등